PROCESOS DE SELECCIÓN EN GRAN COLOMBIA GOLD
LOMBARDO PAREDES, CEO DE LA COMPAÑÍA
¿En qué te fijas al momento de contratar a una persona, más allá de las habilidades técnicas que tenga?
Para comenzar debe haber buena química con la persona, si no, no me genera motivación. Pero en primer lugar, uno mira las competencias técnicas; si las tiene, ya uno mira si es adaptable, si se adapta con facilidad al entorno que va a enfrentar. También se mira si es socialmente adaptable, entonces uno revisa si es casado, si tiene familia, si interactúa con la sociedad… si tiene potencial para trabajar en equipo.
¿Es decir, que básicamente sería adaptabilidad y trabajo en equipo?
Sí, básicamente… Y uno trata de ver si tiene capacidad de liderazgo. Claro, usualmente se hacen unas pruebas psicotécnicas que te dan una idea, pero a partir de allí, uno trata de confirmar los resultados en la entrevista.
Lombardo Paredes es CEO desde el 2014 de Gran Colombia Gold Corp, la principal compañía productora de oro en Colombia.
ANA KARINA MORALES, GERENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE GRAN COLOMBIA GOLD
¿Qué evalúas cuando entrevistas a alguién que va a ocupar un cargo en tu equipo?
Bueno, en mi caso, para el momento de una entrevista, lo más importante de entrada es la actitud de la persona que se está entrevistando. Obviamente se evalúan conocimientos, capacidades, estudios… Realmente si tiene las herramientas que se requieren para estar en el puesto vacante.
Pero la actitud, la disposición, la disponibilidad creo que son básicas a la hora de complementar ese análisis y poder contratar a una persona.
Actitud, 100% actitud.
ENTREVISTA A DANIEL RINCÓN, DIRECTOR DE TI DE GRAN COLOMBIA GOLD
¿Qué tienes en cuenta en tu área para hacer un proceso de selección?
Lo primero que se mira son sus habilidades y sus competencias. Dentro de sus competencias es fundamental la cooperación que pueda tener la persona en trabajo en equipo. Es muy importante la adaptabilidad al equipo de trabajo; cada una de las personas tiene una personalidad particular, y hemos creado un molde en donde se requiere que la persona nueva pueda encajar en este equipo.
También debe tener un compromiso muy importante frente a la organización, la capacidad de resolución de problemas es fundamental, puesto que cada día nos enfrentamos a problemas que deben ser resueltos de forma inmediata.
Además de esto se mira la razón por la que la persona esta aspirando el cargo, la experiencia dependiendo del cargo es muy importante; no pretendemos que se tenga un vagaje supremamente amplio, pero si requerimos de experiencia en los cargos que se van a ejercer. En el caso de la tecnología por como está evolucionando hoy en día, miramos su resolución en la innovación, las personas que buscamos deben ser innovadoras para tener un buen proceso de toma de decisiones.
Dependiendo del cargo, es muy importante también el liderazgo, pero más allá de eso, la iniciativa hacia los proyectos. Para nosotros es importante también cosas que se han dejado de lado en los procesos de selección como la presentación personal, y al ser un área de apoyo a otros departamentos de la compañía, nos importa que nuestros ingenieros tengan buena capacidad de relacionamiento interpersonal, calidez, respeto…
En general esos son los aspectos que tenemos en cuenta al momento de hacer un proceso de selección.
